ماجستير ادارة المشاريع في السعودية
 ماجستير ادارة المشاريع في السعودية

ماجستير ادارة المشاريع في السعودية.. الأفضل لإدارة ناجحة

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصصين في دورة إدارة المشروعات فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل مباشر بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

 ماجستير ادارة المشاريع في السعودية

يعد برنامج ماجستير في إدارة المشروعات من البرامج التي تغطي أهم المعارف والمهارات التي تفتضيها ممارسة إدارة المشاريع في المنظمات، وتغطي الخطة الدراسية لبرنامج ماجستير ادارة المشاريع في السعودية ممارسة إدارة المشاريع من منظور وظيفي ومن منظور استراتيجي، فمن المنظور الوظيفي تغطي الخطة الدراسية مختلف الممارسات الوظيفية في المنظمة من إدارة وقت وجودة وتكلفة المشاريع وادارة العقود القانونية للمشاريع وادارة الموارد المادية والبشرية في المشروعات، أما من المنظور الاستراتيجي فتشمل الخطة الاستراتيجيات والسياسات الإدارية للمنظمة، إدارة المشاريع المتقدمة، نظم المعلومات والاتصالات، تداول المعلومات في المنظمة، استخدامات التكنولوجيات الحديثة.

إدارة المشاريع هي استخدام المعرفة، المهارات، الأساليب والتقنيات التي تمكن أنشطة المشروع من الوفاء بمتطلباته، ويتم تنفيذ إدارة المشروع من خلال التطبيق والدمج الصحيح بين عمليات إدارة المشاريع بعد تجميعها بشكل منطقي. ولا تتطلب إدارة المشروعات بالضرورة نفس المتطلبات التي تتطلبها إدارة العمليات الإدارية والتشغيلية الدائمة سواء من ناحية المهارات الفنية المطلوبة أو فلسفة العمل، ومن ثم فقد نشأت الحاجة إلى بلورة إدارة المشاريع لكي تستخدم جدولة المشروعات من قبل الإداريين لضمان تحقيق المشروع في الوقت المحدد لإيجاد مؤشرات منبهة للحالات الغير اعتيادية حين ظهورها و المرونة في إعادة تخطيط المشروعات.

 

  • رؤية مكتب ادارة المشاريع

يرمز PMO إلى مكتب إدارة المشاريع، وهو عبارة عن إدارة أو قسم داخل المنظمة يقوم بدعم فريق عمل المشروع (عادةً مدراء المشاريع)، قد يتطلب مكتب إدارة المشروعات من المشروع بأن يتوافق مع معايير إدارة المشروع والأطر الحوكمة، وقد يقوم بإدارة المشروعات بنفسه مباشرة. ومن وظائف ادارة مشاريع في السعودية:

 

رؤية مكتب ادارة المشاريع
رؤية مكتب ادارة المشاريع

 

  • المشاركة في إعداد ميزانية المبادرات ضمن مشروع ميزانية الجهة ومناقشتها مع الجهات ذات العلاقة بالتنسيق مع مكتب تحقيق الرؤية.
  • الإشراف على بناء وتنفيذ وتقويم مبادرات الجهة التي تم وضعها والاتفاق عليها مع وضع أولوية تنفيذها ومواءمتها مع أهداف الجهة.
  • إعداد حوكمة المبادرات بالشكل المناسب وبما يتوافق مع حوكمة إدارة المبادرات المعتمدة في مكتب تحقيق الرؤية.
  • الرفع من خلال القيام بتشكيل أعضاء فريق إدارة المبادرات واللجان اللازمة لحكومة المبادرات التشاركية وأي لجان أخرى إلى مدير الجهة للاعتماد.
  • متابعة تخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع مع الجهات المالكة حسب منهجية إدارة المشاريع المعتمدة في مكتب تحقيق الرؤية.
  • مراجعة شهادات الإنجاز وطلبات التغيير حسب منهجية إدارة المشاريع المعتمدة والرفع بها إلى مكتب تحقيق الرؤية للاعتماد.
  • الالتزام بتطبيق حوكمة ومنهجيات مكتب تحقيق الرؤية في كل ما يتعلق ببرامج رؤية المملكة 2030.
  • التوصية بطلب إجازة العقود وطلب المناقلات بين اعتمادات المبادرات والرفع بها إلى الشؤون المالية في الجهة.

 

ربما تفيدك قراءة : اسهل تصريح مصنع بلك من هذه الجهات

 

تواجه المؤسسات صعوبات مشتركة في إدارة المشاريع تتلخص في عدم القدرة على تنفيذها ضمن الموازنة والجدول الزمني المحدد مما يؤثر بالتالي على مخرجات هذه المشاريع وعدم رضا العملاء، ولهذا ظهرت فكرة مكاتب ادارة المشروعات كحل لتلك الاشكاليات والصعوبات التي تواجه المشروعات، وأصبح لها دور متزايد ومعروف عبر الشركات والمؤسسات في ادارة مشاريعها المختلفة.

 

انواع مكتب ادارة المشاريع
انواع مكتب ادارة المشاريع

 

وقد بدأت تنتشر ثقافة تأسيس مكاتب ادارة مشاريع (PMOs) في المؤسسات الحكومية في المملكة العربية السعودية ولكن بدرجات متفاوتة، فبعض هذه المكاتب أنشأت لإدارة مشروعات محدد وبعضها لإدارة أقسام دون أخرى، ولكن السمة الغالبة على مكاتب ادارة المشروعات (PMOs)  هي تخصيصها لإدارة المشاريع التقنية.

يعرف مكتب ادارة المشاريع (PMO) بأنه كيان أو قسم داخل المؤسسة يتم توجيه كل ما يتعلق بعمل مشاريع وبرامج المؤسسة وادارتها ضمن صلاحياته، ووظيفته تحسين اداء ونتائج ادارة المشاريع، ومساعدة مدراء المشاريع في تحقيق أهداف المشاريع بحيث يتم التعامل مع المشاريع المتنوعة والمختلفة على أنها محفظة مشروعات تدار بشكل تكاملي، وقد صنف معهد إدارة المشروعات (PMI) مكتب ادارة المشروعات (PMO) إلى 3 أنواع:

  1. دور داعم: من خلال دعم مدراء المشاريع بالسياسات والاجراءات والمنهجيات والنماذج والدروس المستفادة من مشاريع سابقة.
  2. دور متحكم: من خلال توفير الأنظمة التقنية وتقديم الأدلة في إدارة المشاريع والتأكد من تطبيق المشاريع لها، وتدريب الكوادر وتأهيلها لإدارة المشاريع.
  1. دور مباشر: من خلال إدارة ومباشرة المشاريع وتنفيذها وتعيين مدراء المشاريع لها.

 

ربما تفيدك قراءة : من الخبراء: أسرع تصريح مصنع اعلاف

 

  • دبلوم ادارة المشاريع في الرياض

 دبلومة إدارة المشروعات PMP هي عبارة عن برنامج أكاديمي يتألف من عدة كورسات أو مواد دراسية تتمركز بمجملها حول إدارة وتشغيل المشروعات والعمل عليها، الهدف منه تزويد الدارسين بالمهارات والمعارف اللازمة للعمل على إدارة المشروعات من جميع النواحي وبدءًا من مرحلة الإعداد والتخطيط وحتى مرحلة التنفيذ وإدارة المشروع.

ومن الضروري معرفة أن دبلومة إدارة المشروعات لا تزودك بشهادة PMP أو محترف إدارة المشاريع، وإنما من شأن الدبلومة أن تؤهلك للخضوع لاختبار PMP الدولي والذي بدوره يمنحك شهادة PMP التي تثبت كفاءتك في إدارة المشروعات. ودبلومة و ماجستير ادارة المشاريع الهندسية في السعودية هذه يمكن أن تقدمها مؤسسات أكاديمية رسمية مثل الجامعات والمعاهد الرسمية، أو المؤسسات التعليمية الخاصة والمعاهد المتوسطة والعليا، وغالبًا ما تقدم هذه الجهات شهادات باسمها للمتدربين الذين ينجحون في هذه الدبلومة، وهي شهادات أكاديمية تثبت مؤهل الشخص العلمي وأهليته للعمل في إدارة المشاريع.

ولكن هذه الشهادة ليست شهادة محترف إدارة المشاريع العالمية PMP مهما ادعت الجهة المانحة بذلك، وكذلك لا تقارن بالشهادة الأساسية لمحترف إدارة المشروعات PMP التي تصدر عن معهد إدارة المشروعات PMI في امريكا حيث تكون شهادة عالمية موثقة. في السطور التالية سنتعرف على محتوى هذه الدبلومة وما هي المواد التعليمية التي تتألف منها، بالإضافة إلى كافة التفاصيل الأخرى المتعلقة بها، وإذا ما كان يجب عليك الخضوع لهذا النوع من البرامج التعليمية أم لا.

لا بد من الإشارة بدايةً أن محتوى ماجستير ادارة الاعمال في السعودية ليس ثابتًا وقد يختلف بين كل جهة وأخرى من الجهات التي تقدم هذا النوع من الدبلومات، صحيح أن الاختلاف لن يكون جوهريًا إذ كل الدبلومات وباختلاف الجهة المقدمة سيكون المحتوى فيه حول إدارة المشروعات وتشغيلها، ولكن قد تجد بعض المواد الإضافية لدى جهات وقد لا تجدها لدى جهات أخرى، ولكن بشكل عام فأن الدبلومة يمكن أن تشمل المواد التالية:

 

  • التخطيط

وهذه المرحلة تشمل عدد من الأقسام أو المراحل الفرعية ضمنها مثل تحديد الأهداف، والتخطط المالي أو الميزانية، وتخطيط الوقت، والموارد البشرية، وبناء الهيكل التنظيمي لادارة المشاريع، والأساسيات ومرحلة الانطلاق، وغير ذلك من الأمور التي يجب التخطيط لها قبل البدء الفعلي بالتنفيذ. يركز هذا القسم من الدبلومة على المرحلة التي تسبق مرحلة البداية الفعلية لإدارة المشروع، إذ ستعرف هنا كيفية التخطيط الصحيح والجيد للعمل والمشروع ككل، وكيفية تحديد الهيكل والإطار العام الذي سيتم العمل وفقه.

 

  • المتابعة

من محتويات ماجستير ادارة مشاريع في السعودية أيضًا هو المتابعة والإشراف على عملية التنفيذ للخطة، ستتعلم أمور على صلة بالعمليات التنفيذية والتنسيق والتواصل وآلية الالتزام بالإطار العام للمشروع، بالإضافة لأمور مثل متابعة التكاليف والتحكم بالنفقات والأشراف على الموارد البشرية والمالية، وهي كلها أمور أساسية لمدراء المشروعات.

 

  • إدارة الموارد

ستشمل دبلومة إدارة المشروعات PMP دراسة مقدمة في إدارة الموارد المالية ومقدمة في إدارة الموارد البشرية، ستتعلم كيفية الالتزام بالميزانية المحددة خلال إدارة المشروع وإدارتها بكفاءة، بالإضافة إلى إدارة الموارد البشرية المسئوله عن فريق العمل من حيث التطوير والتدريب وتأمين الخبرات والكفاءات اللازمة للعمل على المشروع.

 

  • إدارة المخاطر

ستجد هذا المحتوى في أي دبلومة أو دورة ادارة المشاريع الاحترافية، لأنه من الجيد لأي مدير مشروع معرفة كيفية إدارة المخاطر والأزمات التي قد يتعرض لها المشروع الذي يعمل عليه، وتوقع المخاطر المحتملة وكيفية التعامل معها.

 

 

  • التوثيق والتخطيط الانسيابي

قد تجد هذا القسم بأسماء مختلفة بحسب الجهة التي تقدم دبلومة إدارة المشروعات، بشكل عام ستتعلم في هذا القسم أمور على صلة بالعمليات الإجرائية والتنفيذية للمشروع، مثل مراقبة دورة حياة المشروع، وإدارة طرق التوصل مع الأطراف المختلفة ذات الصلة وهذا يشمل الأطراف داخل وخارج المشروع، بالإضافة لمتابعة استراتيجية العمل ككل.

 

  • التطوير

في بعض المؤسسات يتم دمج هذا القسم مع القسم السابق، وفي مؤسسات أخرى يتم تدريس مادة متخصصة في تطوير المشروع، في الحالتين يتعلم الدارسون في هذا القسم أساليب وتقنيات مسئوله عن تطوير آليات العمل والاستراتيجيات المتبعة، في سبيل تحقيق المزيد من القيمة والفائدة، تقليل الجهود، وزيادة الأرباح، أي باختصار تطوير العمل لتحقيق المزيد من الفوائد على كل الأصعدة.

 

  • المهارات الشخصية

أيضًا ستدرس أمور على صلة بالمهارات الشخصية التي يجب أن يتحلى بها مدير المشروع، وهي تشمل مهارات التواصل والتعارف والإدارة والقيادة Soft-Skills، إلى جانب مهارات الألقاء وتقديم العروض وإدارة الاجتماعات وحل المشكلات والتفاوض والأقناع.

 

  • مسارات تخصص ادارة مشاريع في السعودية

غالبًا سيكون هناك مسار تخصصي واحد أو اثنين ضمن دبلومة إدارة المشاريع وفي معظم المؤسسات التي تقدم هذا البرنامج، هذا المسار يكون بحسب التخصص العلمي والمهني والخلفية المعرفية للشخص. على سبيل المثال دارسو دبلومة أدارة المشروعات الذين لديهم خلفيات طبية يدرسون مسار تخصصي على صلة بالمشروعات الطبية، ودارسوا المجالات التعليمية مثل المدرسين والأساتذة في الجامعة الذين يقومون بدراسة  مسار تخصصي على صلة بالمجالات والطرق والمشروعات التعليمية، ودراسو المجال التقني سيكون المسار التخصصي لهم على صلة بالمشاريع التقنية، وقس على ذلك.

هذه هي المسارات الاساسية الأبرز التي ستدرسها ضمن دبلومة إدارة المشروعات PMP وما تتضمنه الدبلومة من محتوى تعليمي في غالبية المؤسسات والمراكز التعليمية التي تقدم هذا البرنامج. بشكل عام فأن الدبلومة موجهة لكل من يسعى للعمل على إدارة المشروعات وتشغيلها، بما في ذلك المتخصصون في إدارة الأعمال والمجالات الأخرى النظرية و العلمية، مثل الأشخاص ذوي الخلفيات المهنية الهندسية والطبية والتعليمية والتقنية، ممن يطمحون للعمل على المشاريع المختلفة كلٌ في مجاله.

كذلك من الفئات التي تُقبل على دبلومة إدارة المشروعات مسؤولي أقسام التخطيط والإعداد سواء في شركات ومشاريع القطاع العام أو الخاص، ومسؤولي إدارة الجودة في المشاريع والمؤسسات، مطوري أنظمة الإدارة كذلك، بالإضافة إلى كل العاملين في الأقسام الإدارية والتنفيذية في إدارات المشروعات والشركات والمؤسسات في مختلف المجالات. الأفراد ممن يطمحون للعمل على إدارة مشاريعهم الخاصة سواء مشاريع كبيرة أو متوسطة أو صغيرة أيضًا من ضمن الفئات التي تستهدفها هذه الدبلومة، حيث تزودهم بكل المهارات والمعارف التي من شأنها تأهيلهم وتمكينهم من إدارة المشروعات على الوجه الأكمل.

من يسعون للحصول على شهادة محترف إدارة المشروعات PMP والذين يخططون للخضوع لامتحان إدارة المشروعات المقدم من معهد إدارة الأعمال الأمريكي PMI وهو الجهة الوحيدة المخولة لمنح هذه الشهادة، حيث يضع المعهد أدارة المشروعات شرط  حضور 35 ساعة تدريبية على الأقل لدى مدرب معتمد من المعهد حتى يتمكن الشخص من التقدم للامتحان وبالتالي الحصول على الشهادة. هذا يعني أن هذه الدبلومة ضرورية لكل من يخطط للخضوع لهذا الامتحان والحصول على شهادته، ليس فقط من أجل الشرط بحضور 35 ساعة تدريبية، بل كذلك تكسبك الدبلومة كل المعارف والمهارات والمعلومات والبيانات التي تتعلق بالإجابة على أسئلة الامتحان.

لأن حضور 35 ساعة تدريبية لدى مدرب معتمد هو شرط للتقدم لامتحان معهد إدارة المشاريع الأمريكي، ستجد الكثير من المراكز التعليمية، المؤسسات والجهات التي تقدم كورسات ودورات تعليمية في إدارة المشروعات. ستجد منها ما هو على الأرض ومنها ما يجري عبر الإنترنت كدورات أونلاين، والبعض يطلق على البرنامج كورس تعليمي وآخرين دبلومة وغيرهم يسمونها ورشات تدريبية، فالسؤال المهم هو كيف تختار الجهة الأفضل لدراسة دورة pmp جدة. هناك عدة معايير لا بد من تواجدها في المركز التعليمي الذي يقدم هذا البرنامج حتى نستطيع القول إنه مركز جيد وجدير بالثقة لدراسة الدبلومة لديه.

أولًا وأهم عامل هو إذا ما كان المدرب أو المدرس أو مجموعة المدرسين الذين يقدمون هذا الدبلوم معتمدين من قبل معهد إدارة الأعمال PMI أم لا، وهذا العامل مهم خاصة في حال كنت تريد التقدم لامتحان محترف إدارة المشروعات والحصول على الشهادة منه، إذ لن تتمكن من التقدم للامتحان دون حضور عدد الساعات المحدد لدى مدرب معتمد كما ذكرنا.

العامل الثاني هو مدى جودة المعهد أو المؤسسة التعليمية التي تقدم هذا الدبلوم، هل هو مؤسسة أكاديمية رسمية مثل مراكز معتمدة أو جامعة سواء كانت حكومية أو خاصة، أو معهد متوسط أو عالي حكومي، أم مؤسسة تعليمية خاصة. وليس بالضرورة أن تكون مؤسسة أكاديمية رسمية كجامعة أو معهد رسمي، حتى تكون الدبلومة موثوقة، بل حتى بعض المراكز والمؤسسات التعليمية الخاصة يمكن أن تقدم برامج أكاديمية على درجة عالية من الاحترافية والكفاءة، لذلك يجدر بك بداية التأكد من السمعة والمكانة التي يتمتع فيها ومدى جودة وكفاءة الكادر التدريسي فيه والمحتوى المقدم ضمن البرنامج الذي تنوي دراسته. نستنتج من ذلك أنه قبل التسجيل في أي دبلومة يجب التأكد من اعتماد المدرس القائم على الكورس، وكذلك يجب التأكد من كفاءة المركز أو الجهة التي تقدم هذه الدبلومة، وكفاءة المحتوى المقدم.

 

ربما تفيدك قراءة : تصريح انشاء مصنع .. كل ما تريد معرفته عن الإجراءات

 

تواجه المؤسسات صعوبات مشتركة في ادارة المشاريع تتلخص في عدم القدرة على تنفيذها ضمن الموازنة والجدول الزمني المحدد مما يؤثر بالتالي على مخرجات هذه المشروعات وعدم رضا العملاء، أدى كل هذا إلى ظهور فكرة مكاتب ادارة المشروعات كحل لتلك الاشكاليات والصعوبات التي تواجه المشاريع، وأصبح لها دور متزايد ومعروف عبر الشركات والمؤسسات في ادارة مشاريعها المختلفة.

بدأت تنتشر ثقافة تأسيس مكاتب ادارة مشاريع (PMOs) في المؤسسات الحكومية في المملكة العربية السعودية ولكن بدرجات متفاوتة، فبعض هذه المكاتب أنشأت لإدارة مشاريع محدد وبعضها لإدارة أقسام دون أخرى، ولكن السمة الغالبة في دليل ادارة المشاريع لحد الان هي تخصيصها لإدارة المشاريع التقنية لكن مع بعض الاستثناءات كما هو موضح في الأمثلة التالية.

 

شركات ادارة المشاريع في السعودية
شركات ادارة المشاريع في السعودية

 

  • وزارة الصحة / برنامج الصحة الالكترونية

يعتبر سوق الصحة الالكترونية eHealth في المملكة من أكبر الأسواق نموا في الشرق الأوسط بمعدل نمو %11 سنويا، ولقد أنشأت وزارة الصحة برنامجا في الصحة الالكترونية صنفته كأكبر برنامج صحي الكتروني في التاريخ، حيث في عام 2020 سوف يربط معلومات 70,000 سرير وتسجيل حوالي  3,500 معلومة طبية داخل سجل الخاص  بكل مريض و 1,200 سيرفر لخدمة هذا العمل المتكامل الذي سوف يدار من خلال بوابة الكترونية واحدة. لتنفيذ هذا المشروع الضخم والمعقد حسب الخطة المحددة قررت وزارة الصحة تأسيس مكتب ادارة مشاريع (PMO) ليتكفل بكل تفاصيل هذا المشروع وادارته ومتابعة تنفيذه بدقة.

 

  • وزارة الداخلية / مركز المعلومات الوطني (NIC)

تضطلع وزارة الداخلية بمسؤولية حفظ الأمن، وتدير ذلك من خلال 30 امارة ومؤسسة تتبع لها.ىتتنوع مهام هذه ال 30 مؤسسة المختلفة داخل الوزارة، بحيث تقدم للمواطنين والمقيمين خدمات الامن وكذلك الخدمات والمعاملات المدنية، يشرف على التنسيق بين هذه المؤسسات الضخمة داخل كل المملكة مركز المعلومات الوطني، والذي يشمل مؤسسة محوسبة كبيرة بالإضافة إلى كل ما يلزم من خدمات ووسائل اتصال امنة.

لإدارة هذا العمل بنجاح وتقديم الخدمة الجيدة للمواطنين قامت وزارة الداخلية بإنشاء مكتب ادارة برامج (PMO) تابع لمركز المعلومات الوطني، ويدير هذا المكتب أكثر من 80 مشروع تقني اضافة إلى 15 برنامجا مختلفا، ودوره ادارة ومتابعة وتنفيذ مشروعات البرنامج الوطني والتنسيق بينها اضافة إلى التغلب على أي تحديات تواجه هذه المشاريع من تنوع الثقافات أو التحديات الادارية الأخرى.

 

  • أمانة محافظة جدة

تنفذ سنويا مشاريع بقيمة تفوق 1.5 مليار ريال، ولكن قيادة الأمانة غير راضية عن الاداء ولديهم بعض المشاكل تمثلت في:

  • عدم توفر الجهاز الفني الازم لإدارة المشاريع
  • عدم تطبيق إجراءات موحده في اداره المشاريع
  • ضعف الأداء في تنفيذ المشاريع (الوقت، الجوده، التكاليف)
  • عدم كفاية المعلومات المتاحة عن المشاريع
  • ضعف الاتصالات وافتقاد التنسيق للأنشطة
  • تكرار الفشل مع عدم القدر ة على تفاديه
  • بطء في إصدار القرارات

لذلك قررت الأمانة انشاء مكتب لادارة المشروعات (PMO)، ويعتبر أول مكتب ادارة مشروعات في أمانات محافظات المملكة.

 

ربما تفيدك قراءة : استخراج ترخيص مصنع مياه .. خبراء الخدمة المضمونة

 

خطوات إدارة المشاريع من الخطوات التي يجب معرفتها جيدًا وفهمها، وهي عملية تتطلب مهارات خاصة، وخبرة عميقة في المهارات الإدارية والتخصص المراد تنفيذ المشروع فيه، ويجب اتباع الخطوات بطريقة تضمن تنفيذ المشاريع على أكمل وجه، وبسرعة قياسية مع ضمان الجودة في الموارد والتنفيذ، أما أهم خطوات إدارة المشاريع فهي كما يأتي:

  • التخطيط للمشاريع: يُعدّ التخطيط للمشاريع من أهم عمليات ومصطلحات ادارة المشاريع حيث يتم فيه عمل جدولة للمشروع، وعمل مخطط جاهز للتنفيذ، والخروج بتقرير الإنجاز الذي يضمن أفضل تنفيذ.
  • تحديد نطاق المشروعات والأساليب المناسبة لإتمامها: يُقصد بهذه النقطة تحديد الوقت اللازم لإنجاز الأنشطة الخاصة بالمشروعات واستكمال جميع متطلبات العمل خلال مدّة زمنية محددة.
  • حساب فترة الركود في جدول المشروع الزمني: الهدف من هذه الخطوة هو وضع فترة احتياطية لأي تأخير جائز ممكن أن يؤخر البدء في تنفيذ المشروع، ويكون على شكل خطة طوارئ محكمة وقابلة للتنفيذ بسرعة.
  • تقدير تكلفة المتطلبات اللازمة بكل نشاط من أنشطة المشروع: تهدف هذه الخطوة إلى تحديد التكلفة الإجمالية للمشروع، بحيث تكون أقل كلفة ممكنة لضمان الربح.
  • تقييم إنجاز المشروع: يكون هذا بمقارنة جدول تنفيذ المشروع الزمني بالنتائج الواقعية والفوائد التي حققها المشروع، ومعالجة الخلل في حال وجوده.

لنكون بذلك تعرفنا إلى خطوات وعناصر ادارة المشاريع والأمور الواجب اعتبارها وأخذها بالحسبان عند إدارة هذا النوع من المشاريع، كنا تحدثنا في مواضيع سابقة عن مهام ومسؤوليات إدارة المشروعات على اختلافها يمكن العودة للمقال للتعرف أكثر عن هذه التفاصيل، وكذلك عن التمويل الجماعي للمشروعات لمن يبحث عن مصادر لتمويل مشروعه الخاص ماجستير ادارة المشاريع في السعودية ماجستير ادارة المشاريع في السعودية ماجستير ادارة المشاريع في السعودية .

المصدر: معروف 

عن معروف

شاهد أيضاً

تصميم تطبيقات اندرويد

تصميم تطبيقات اندرويد | أشهر 5 جهات للبرمجة

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصص في إنشاء وتصميم تطبيقات اندرويد؛ فإن افضل …

شركات التسويق الالكتروني

 شركات التسويق الالكتروني.. أشهر 5 جهات متخصصة

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصص في مجال التسويق الإلكتروني؛ فإن افضل متخصصين …

خبير تسويق الكتروني تويتر

خبير تسويق الكتروني في تويتر.. خدمة مميزة من 4 مكاتب

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصص في مجال التسويق الإلكتروني؛ فإن افضل متخصصين …

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *