أفضل أماكن دورة ادارة المشاريع في الرياض بالأسعار

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصصين في دورة إدارة المشروعات فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل معه مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

دورة ادارة المشاريع في الرياض

تعرف إدارة المشاريع على أنها تلك الطرق والأساليب الفعالة، ويعد الهدف الأبرز من دورة ادارة المشاريع في الرياض هو إمداد المشاركين بالمهارات اللازمة من أجل مساعدته على التخطيط لمشاريعهم من خلال تحديد بيان نطاق المشروع وهيكل تقسيم العمل، بالإضافة إلى وضع مؤشرات الأداء الرئيسية لرصد ومراقبة الجدول الزمني للمشروع والميزانية، ومن خلالها القيام بإدارة كل المشاريع على اختلاف أنواعها، من خلال الحصول على المعرفة والمعلومات الكافية الخاصة بالمشروع، ومعرفة كل الموارد المتاحة به، والتي يمكن استغلالها لنجاح أهداف ذلك المشروع، والوصول به لأعلى المستويات الممكنة، وفي هذا المقال نقدم لكم تفصيلا كل المعلومات الخاصة بدورات الشهادة الاحترافية في إدارة المشروعات في الرياض.

• دورة ادارة مشاريع غرفة الرياض

ظهرت الغرف التجارية الصناعية في العالم كمؤسسات خدمية تهدف إلى نوع من التضامن التجاري بين رجال الأعمال؛ حيث يحرص ذوو العمل التجاري في المدن والمقاطعات على إنشاء هذه المؤسسات؛ بغرض تنظيم قطاعات أعمالهم والحفاظ على مصالحهم، وبصفة عامة، تحقيق الخدمات التالية:  طرح الفرص والخطط التجارية ليستفيد منها منسوبوها، التواصل مع السلطات لبحث مصالح العمل والتجارة، إيجاد اقتصاد وطني ناهض، المساهمة في تحقيق تنمية مستدامة لمجتمعها.

إضافة إلى ذلك، يكون للغرفة، أدوار مهمة وملموسة في فض النزاع التجاري بين الأعضاء؛ واهتمامها بمنسوبيها وتزويدهم بالمعلومات التي يحتاجون​ها لتأدية أعمالهم وتبصيرهم بالأسس الصحيحة لتعاملاتهم؛ وتقديم النصح لهم بشأن إيجاد نوع من التكامل فيما بينهم بما يسهم في خفض كلفة الإنتاج ويحقق في الوقت نفسه وفراً في رأس المال، بالأضافة إلى تبنيها قضايا منسوبيها ذات العلاقة بممارسة أنشطتهم والمساهمة في إيجاد الحلول المناسبة لها.

كلها وظائف تضطلع بها الغرف التجارية الصناعية، التي إذا ما تمكنت من أداء هذا الدور وحققت مصلحة منسوبيها في شتى أنشطتهم؛ فإنها بذلك تسهم في تنشيط الحركة الاقتصادية وبالتالي في تحسين أداء الاقتصاد الوطني وكفائته، وتحقيق النتائج المرجوة من إنشائها، وقد تطور مفهوم الغرف في عالم اليوم، وباتت تسهم، في خدمة المجتمع وتطوير نشاطاته الاقتصادية والمالية على وجه الخصوص.

كان من أهم ملامح الإصلاح الاقتصادي للملك عبدالعزيز آل سعود – طيب الله ثراه – تشجيع الحركة التجارية وتنظيم النشاط الاقتصادي على المستويين الداخلي والخارجي، وكان من أثر ذلك قيام المجلس التجاري والذي أنشئ عام 1345هـ ، وما تبع ذلك من بعض الإضافات على نظام هذا المجلس، ثم ما أعقبه من إنشاء الغرفة التجارية في جدة عام 1365هـ، الموافق 1945م، وهي أول الغرف التجارية بالمملكة، وقد نشر النظام الخاص بإنشائها في 15 صفر 1365هـ الموافق 18 يناير1946م، وتعد جدة من أهم موانئ المملكة العربية السعودية لقربها من مكة المكرمة، ولموقع جدة المهم على البحر الأحمر الذي تصل إليه قناة السويس، ثم أجريت اتصالات مع تجار مكة المكرمة؛ لتأسيس غرفة تجارية صناعية هناك، وقد تم ذلك عام 1366هـ، ثم أسس بعد ذلك اتحاد بين غرفتي مكة المكرمة وجدة، وفي عام 1369هـ، صدر الأمر السامي بتأسيس اتحاد الغرف التجارية الصناعية في المملكة، ثم صدر الأمر الملكي، ذو الرقم 140806 بإنشاء “غرفة تجارة وصناعة المنطقة الشرقية” وباشرت عملها في 3 شوال 1372هـ، وفي 23 رمضان 1372هـ أصدر مجلس الشورى قرارا برقم 79 يشمل إضافة مواد جديدة تحدد نشاطات الغرف التجارية وتنظيم اختصاصاتها ومجالات عملها.

أما الغرفة التجارية الصناعية بالرياض، فقد أنشئت بناء على قرار مجلس الوزراء رقم (239 ) وتاريخ 10 جمادى الآخرة 1381هـ ،ثم توالى تأسيس الغرف التجارية الصناعية  في عدد من مدن المملكة، فتأسست الغرفة التجارية الصناعية بالمدينة المنورة عام 1387هـ؛ الطائف عام 1398هـ؛ القصيم عام1398هـ؛ الأحساء عام 1401هـ؛ وحائل عام 1402هـ؛ والجوف عام 1405هـ، والقريات عام 1408هـ؛ وغرفة بيشة عام 1429هـ، وقد صدر النظام الساري للغرف التجارية الصناعية في المملكة العربية السعودية بموجب المرسوم الملكي، ذي الرقم م/6 وتاريخ 1400/4/3هـ؛ بناء على دراسة قامت بها وزارة التجارة لإعداد مشروع نظام للغرف التجارية والصناعية، يتماشى والنهضة التجارية والصناعية التي تعيشها الممل​كة، والتي تستوجب أن يكون للغرف المذكورة دور فعال للمساهمة في تحقيق أهداف خطط التنمية في المملكة، وذلك بعد أن تبين لها أن نظام الغرف التجارية والصناعية المعدل بالأمر السامي ذي الرقم: 2829 وتاريخ 13 /8 /1368هـ، لا يتماشى والأهداف المذكورة، ويستدل من البيانات النظامية التاريخية السابقة، أن عمر الغرف التجارية والصناعية في المملكة العربية السعودية، يزيد عن سبعين عاما، أعطتها خبرات ودعامات واسعة في مجالات التنظيم والإدارة للنشاطات التجارية والصناعية في المملكة.​

يسر “غرفة الرياض” أن تعلن عن عقد دورة ادارة المشاريع مجانية يهدف إلى تدريب وتأهيل 1000 شاب وفتاة، وذلك في إطار دعم قرارات الدولة في مجال توطين الوظائف، كما أوضح نائب رئيس مجلس الإدارة المهندس منصور الشثري؛ ان البرنامج يشتمل على دورات مكثفة تهدف إلى إكساب المتدربين فيه المهارات اللازمة التي تساعدهم في شغل الوظائف المتاحة في مؤسسات القطاع الخاص.

• دورة ادارة المشاريع الاحترافية الرياض

تعد تلك الدورة دورة متكاملة متخصصة في مجال إدارة المشروعات الكبيرة  والصغيرة كي تؤهلك لتكون مدير مشروع وهي كذلك تساعدك على اجتياز اختبار PMP ولعل هذا ما تبحث عنه تحديدًا، فالنموذج العملي الواقعي ليس دائما ما قد تجده في دورة  PMP لكن هذه الدورة تجمع بين الأمرين: التمكن من إدارة المشاريع بالدراسة على يد مدير مشروع محترف ومدرب معتمد وكذلك النجاح في اختبار pmp في الرياض من أول مرة.

ومن أهداف دورة إدارة المشاريع والإعداد لدخول أمتحانPMP  إلى ما يلي:

أولا: التعرف إلى دورة حياة المشروع

كما أوضحنا أن المشروع مؤقت، ولأنه مؤقت فله دورة حياة قصيرة، وسوف نتعرف إلى هذه المراحل أو هذه الأطوار وما الذي يمر به المشروع من لحظة ولادته إلى نهايته.

ثانيا: مجموعة عمليات إدارة المشروعات الـ 49

سوف نتعرف أيضا إلى الـ 49 عملية التي يستخدمها مدير المشروع لإدارة مشروعه من البداية وحتى النهاية، أكبر وأعقد المشاريع من الممكن أن تديره كمحترف إداره المشاريع PDF عن طريق عمليات إدارة المشروعات الـ 49، وتتناول دورة ادارة مشاريع الرياض والإعداد لاختبار PMP هذه العمليات بالتفصيل وتقسمها بحسب مجموعات العمليات الخمسة:

البدء والإطلاق والتخطيط والتنفيذ والضبط والمراقبة والإغلاق.

ثالثا: المسؤوليات والتي تنقسم إلى المسئوليات المهنية والاجتماعية وهي ذات علاقة بأخلاقيات العمل كما أنها بالغة الأهمية، وفي هذه الدورة يأتي  حوالي من 15 إلى 20 سؤالا في اختبار PMP عن المسؤولية المهنية والاجتماعية لمدير المشروع.

رابعا: الأدوات والتقنيات التي يتم الاعتماد عليها واستخدامها في إدارة المشروعات

حيث يوجد عدد كبير من التقنيات والأدوات التي يتم تعلمها في تلك الدورة، وهذه الأدوات والتقنيات هي التي ستساعد الأفراد الحاصلين عليها القيام بإدارة مشروعهم باحتراف ونجاح مع القدرة على مواجهة كل التحديات والقعبات، وبالتالي إذا أرادوا الوصول إلى هدفهم الحقيقي وهو زيادة فرص نجاح المشروع الذي قومون بإدارته، فعليهم استخدام الأدوات المناسبة لكل مشروع.

وأخيرا وليس آخرا: التحضير لدخول اختبار PMP

طبعا هذا هدف أساسي آخر من أهداف هذه الدورة أن تساعدك على النجاح في اختبار PMP من أول مرة، وما يميز هذه الدورة عن غيرها من دورات مكثفه في إداره المشاريع أنها ليست مجرد سرد نظري لآليات اجتياز اختبار PMP، وإنما تشمل هذه الدورة إدارة المشاريع على نحو احترافي، لتكون مرجعا مفيدا لمديري المشروعات الأحترافي على أرض الواقع.

• اماكن دورة ادارة المشاريع في الرياض

يحتاج العديد من الأشخاص حاليا، باختلاف مناصبهم الإدارية، للحصول على دورة متخصصة في إدارة المشاريع، وخاصة أصحاب الشركات الكبرى فهي مقدمة لجميع أصحاب المشاريع، بما فيهم أصحاب الأعمال الحرة والمشاريع الخاصة، أو حتى الراغبين في العمل في هذا المجال مع أحد الشركات كموظفين، فمعظم هؤلاء الموظفون لديهم  نقص معرفة وإلمام بفن ومعرفة وأهمية إدارة المشاريع.

ومن خلال الحصول على دورة متخصصة في إدارة المشاريع، ومن خلال الاطلاع المكثف على المشروعات الناجحة، في كل مكان في العالم، ومعرفة الأدوات التي يتم الاعتماد عليها في إدارة المشروعات الناجحة، حيث يتم تلقي تلك الكورسات والدورات على يد المدربين الاحترافيين، لديهم الخبرة الواسعة والعلم والمعرفة الذي ينقلوه للمتدربين.

أيضا تساعدك دورة ادارة المشاريع pmp في الرياض على الحصول على شهادة من معهد إدارة المشاريع الأمريكي، حيث تعتبر أحد دورات تدريبة في إدارة المشاريع الهامة والمنتشرة والمعترف بها عالميا، وعن طريق الدراسة المكثفة بها يمكن النجاح في امتحان المعهد الأمريكي، والحصول على شهادة PMP في إدارة المشاريع.

• مركز eduCBA يقدم PMP Exam Prep ومدة الدورة التدريبية: 55 ساعة،71 ريال سعودي.

• مركز GreyCampus يقدم PMP® Certification Training Online Self Learning ومدة الدورة التدريبية: 35 ساعة، 1,014 ريال سعودي.

• مركز TRAINING يقدم Project Management Professional (PMP®) ومدة الدورة التدريبية: 24 ساعة، 127 ريال سعودي.

• مركز Global Edulink يقدم Project Management Professional (PMP) ® ومدة الدورة التدريبية: 24 ساعة،230 ريال سعودي.

• مركز Alamya Training Center في الورود، يقدم دورة إدارة المشاريع بأستخدامMicrosoft Project ومدة الدورة التدريبية: 5 أيام،  13,518 ريال سعودي.

• مركز Alamya Training Center في الورود، يقدم دورة ادارة المشاريع الاحترافية pmp الرياض 2020 ومدة الدورة التدريبية: 5 أيام،  7,510 ريال سعودي.

• مركز Alpha Training في الورود، يقدم دورة التخطيط والتنظيم والرقابة الناجحة، ومدة الدورة التدريبية: 5 أيام، 12,392 ريال سعودي.

• سعر دورة ادارة المشاريع في الرياض

شهادة PMP هي واحدة من شهادات معهد إدارة المشاريع (PMI) العروض، لدى PMI مهمة لبدء، تقييم، إنشاء، صيانة، وإدارة برنامج شهادة مهنية، سيقوم هذا البرنامج بعد ذلك بتشجيع ودعم ممارسي ادارة المشاريع في المنظمات.

يحقق معهد أدرارة المشروعات بأمريكا هذه المهمة من خلال توفير الشهادات والشهادات مع التنمية والتطبيق العالمي، شهاداتها قابلة للنقل عبر الحدود الجغرافية والصناعات، أيضا، فإن قوة شهادات PMI هي قابليتها للنقل، لا تعتمد شهادة PMI على أي طريقة أو معيار أو مؤسسة واحدة.

يضمن برنامج شهادة المعهد أن جميع حاملي الشهادات قد أثبتوا كفاءتهم من خلال تدابير عادلة وصالحة، يتخذ المعهد خطوات للتأكد من أنهم يستخدمون فقط تدابير الاختبار الأكثر موثوقية في تقييم المتقدمين، على سبيل المثال، يمكن أن تتأثر المقابلات بمدى صعوبة إجراء المقابلة، ومدى أداء المرشح في ذلك اليوم، وحتى عدد الأسئلة التي يطرحها مجري المقابلة على نفس خط الأسئلة.

بالإضافة إلى ذلك، يشرف مجلس إدارة وتنظيم الشهادات (CGC)، وهو لجنة من حاملي شهادات PMI والذين لديهم تفويض من مجلس الإدارة للإشراف على شهادات PMI، على برامج شهادات PMI.

نظام شهادة PMP حاصل على اعتماد من المعهد القومي الأمريكي للمعايير (ANSI) إلى جانب المنظمة الدولية للتوحيد القياسي (ISO) 17024، وينص معيار 17024 على متطلبات كثيرة لتطوير الصيانة والفحص، ويشمل أيضًا متطلبات أنظمة إدارة الجودة لضمان الجودة المستمر.

بالإضافة إلى ذلك، شهادة PMP لها تسجيل مع ISO 9001: 2008 القياسي لأنظمة إدارة الجودة، يوفر هذا الاعتماد تأكيدًا من منظمة خارجية للجودة في تطوير وإدارة وحكم شهادة PMP، كما أنه يمنح حاملي الشهادات والمنظمات التي توظفهم ثقة إضافية في شهادة PMP.

يقدم الجدول التالي المزيد من المعلومات حول رسوم دورات ادارة المشاريع في الرياض، ويعتبر أقل سعر هو 938 ريال سعودي.

• مهارات واستراتيجيات القيادةالعملية والتخطيط وادارة الأزمات 10,506 ريال سعودي.
• الإتجاهات الحديثة في إدارة المستشفيات 10,506 ريال سعودي.
• وضع وتنفيذ خطة العمل 10,881 ريال سعودي.
• دورات مجال إدارة مشاريع 11,257 ريال سعودي
• دبلوم ادارة مشاريع الرياض 11,257 ريال سعودي
• دورة إدارة المشاريع باستخدام برنامجMICROSOFT 11,257 ريال سعودي
• دورةالمهارات المتكاملة في ادارة و تخطيط وتقييم المشاريع 11,257 ريال سعودي
• دورة بناء وتنفيذ مكتب ادارة المشاريع PMO 11,257 ريال سعودي.
• دورة إدارة المشاريع الاحترافية المدينة المنورة 11,257 ريال سعودي
• برمجة ومتابعة المشاريع باستخدامMs Project 11,257 ريال سعودي.
• دورة ادارة المشروعات في الرياض 11,257 ريال سعودي.

مبادئ ادارة المشاريع

المشاريع هي مهام مُحددة تُستخدم لحلّ مشكلات معينة، وتعتمد على وجود نقطتي بداية ونهاية لها، وتشمل الأهداف المطلوبة، والاعتماد على ميزانيّة ماليّة، واستخدام فريق عمل يتميّزُ بمَهاراتٍ فنيّة لتحقيق النتائج، ويتم تعريف المشروعات بأنّها أعمالٌ يتم التخطيط لها والتي تعتمد على مجموعةٍ من المعلومات التي تُستخدم لتأسيس شيءٍ ما  من البداية أو للقيام بتطوير مشروع قائم بالفعل.

اهمية المشروع واهدافه ترتبط بمجموعةٍ من الأدوات، ومبادئ إداره المشاريع، والتقنيات المُستخدمة في عمليات مختلفة يحتاج إليها صاحب المشروع من أجل متابعة مشروعه مثل التخطيط للمشاريع، المُراجعة، توفير الرقابة، والقيام بالرصد، وتُعرَّف إدارة المشاريع بأنّها تطبيق للتخطيط والقيام بتنظيم كافّة الموارِد الخاصّة في الشركة من أجلِ تنفيذِ مشروعٍ مُعيّن لمرّةٍ واحدةٍ فقط، وتشمل تلك الموارد كلّاً من رأس المال، والقوى البشريّة، وتعلم ادارة المشاريع يساعد علي تحديد أهداف المشاريع، والعناصر الخاصة بها، من التعريفات الأخرى لمقدمه لإدارة المشاريع هي عبارة عن مجموعة من المهمات اللأزمة وتشمل تنسيق، وتنظيم الموارد الماليّة والبشريّة؛ من أجل إنهاء العمل على المشروعات.

إن نجاح تطبيق إدارة المشاريع الأحترافية يعتمد على تنفيذ المديرين مجموعةً من عناصر ادارة المشاريع والخطوات الأساسيّة وهي:

• التخطيط للمشروع: هو أهم خطوة في إدارة المشروعات، حيث يتم تُدرسُ فكرة المشروع، ومن ثمّ تحديد النتائج المرجوه؛ عن طريق وضع خطة تساعد على تنفيذ المشروع.
  • أنشاء إطار خاص في المشروع؛ وهو إطار منطقيّ يجمع مجموعة خطوات يجب تنفيذها، وعند الوصول لنهايتها يتمّ الحصول على تصورٍ كاملٍ حول المشروع، والهدف من تأسيسه.
• إعداد الخُطة الخاصة في العمل؛ وهي طريقة تُساعد على الربط بين الموارد المتاحة وأهداف المرجوة من المشروع؛ حيث تُساعد هذه الخُطة في توضيح تصورٍ حول الخطوات المناسبة لسير المشروع؛ حتى تستطيع المنشأة الوصول إلى النتائج المرجوه، وتُحقق المهام المطلوبة لتنفيذ أعمالها.
• تنظيم المشروع: هي عمليّة استخدام الموارد بهدف مُقارنتها مع النّشاطات المُحددة في السابق؛ حيت تتمّ مناقشة دراسة الأحتياج إلى الموارد البشريّة والمستخدمة في إدارة وتنفيذ المشروع، ومن ثمّ تُصمم الإجراءات الخاصة بتقييمه المراحل؛ من أجل الوصول إلى تحديد التكاليف التي يحتاجها بدء تنفيذ المشروع.
• الموارد البشريّة؛ فالموارد البشريّة مهمّة جداً وتساعد على تنفيذ المشروع، ويجب أن تُحدّد الموارد البشرية المهام المطلوبة من كلّ موظف، وترتبط هذه المهام مع الأنشطة المُخطّط لها في السابق، وتسعى كلٌّ منها إلى تحقيق أهداف المشروع.
• التوثيق وإعداد التقارير؛ حيث يُعدّ التوثيق من النشاطات المهمّة لإدارة المشاريع، فيعتبر وسيلةً لمُتابعة كافّة الأعمال والتطوّرات، أمّا التقارير فهي الوسائل التي تساعد على تحديد فعالية المشاريع والكفاءة الخاصة بها عن طريق تحليل الحالة القائمة، وجمع نقاط التطوّر، وتقديم التوصيات والملاحظات التي تساعد على تعزيز سير العمل.
• إنشاء النُظُم الخاصة بالتقييم والمُتابعة، وتُعرف المتابعة بأنّها عمليّات متكرّرة تسعى إلى الحصول على معلومات عن كافة الأعمال والنشاطات الخاصة بالمشروع؛ من أجل التحقّق من سيرها وفقاً لخطة إداره المشاريع، أمّا التقييم فهو قياس الأداء المُرتبط بنشاطٍ مُعيّنٍ ومُحددٍ مُسبقاً؛ من أجل المساهمة في إصدار قرارات وأحكامٍ نهائيّة حول ذلك النشاط، ومدى قُدرته على الوصول إلى النتائج المُتوقّعة منه خلال مدّةٍ زمنيّةٍ معيّنة.

• إعداد التكلفة الماليّة للمشروع؛ وهي خُطّة ماليّة تشمل جميع المعلومات عن التكاليف المطلوبة لتنفيذ المشروع، وتساعد على التأكّد من جميع الموارد المُستخدمة في تنفيذ كافة خدمات المشروع، وتساهم بتوفير أدوات رقابيّة لمتابعة الشغل عن طريق المُقارنة بين المصروفات الفعليّة والمصروفات المُخطّط لها.
• تنفيذ المشروع: هي البدء في تطبيق المشروع بشكلٍ فعلي؛ حيث تعتمد هذه الخطوة على الخُطوتين السابقتين، فيُعدّ وجود تخطيطٍ مناسب، وعناصر تنظيم مفصّلة من الأُسس التي تساعد على نقل المَشروع ليُصبح حقيقة، وتشمل هذه الخطوة تطبيق الخطوات الفرعيّة الآتية:
• مُتابعة المشروع؛ حيث إنّه من المهم عند تطبيق المَشروع الاهتمام بمتابعته ومراقبته عن طَريق مُتابعة جميع الموارد المتاحة، ومقارنتها مع الأهداف والنتائج المتوقعة.
• تسويق المشروع والذي يعتمد على توفير حاجات الأفراد بالاعتمادِ على أُسسٍ عديدة، مثل تحليل وتفسير رغبتهم، وتوفير المنتجات في الأسواق التي يتعاملون معها من أجل الحصول على حاجياتهم، مع دراسة تكاليف الإنتاج ومقارنتها مع القدرة الشرائيّة داخل المجتمع.
• تقييم المشروع: وهي آخر خطوة يتم القيام بها ضمن  خطوات إدارة المشاريع؛ فمن أهم واجبات مديري المشاريع التأكّد من أنها تحقّيق المشروع للنتائج المطلوبة، ولكن لا يظهرُ اهتمام كبير في التقييم النهائيّ للمشروع لذلك يجب العودة إلى النتائج المطلوبة التي تم وضعها في مرحلة التخطيط من أجل التأكد من مطابقتها مع الخطط الموضوعة مُسبقاً.

فوائد ادارة المشاريع هي توظيف المعرفة ومهارات وأدوات وأساليب معينة على أنشطة المشروع للوصول إلى النتائج المرجوة والمتطلبات المنتظرة، و الحصول على شهادة PMP يؤكد أنك محترف في مجال إدارة المشاريع، كما يضعك بعض الخطوات فوق زملائك الذين ليس لديهم شهادة بعد، كما أنه يعزز ربحك ويضع الطريق أمام التطوير الوظيفي، مع تكلفة أخذ امتحان شهادة PMP بسعر $ 405 لأعضاء PMI و $ 555 لغير الأعضاء، فهي شهادة يجب أن تحصل عليها.

وفي الوقت نفسه، يجب عليك متطلبات الأهلية PMP لتكون قادرة على اتخاذ امتحان PMP، أحد هذه المتطلبات هو شكل من أشكال التعليم الرسمي لإدارة المشاريع، قد تكون تكلفة الحصول على تدريب PMP عند إضافتها إلى تكلفة الامتحان الغالية، ولكن بالتأكيد ليست مرتفعة بما يكفي لجعلك تقرر التخلي عن الحصول على شهادة PMP.

المصدر: معروف