دبلوم ادارة المشاريع في الرياض.. أشهر الأماكن الموثوقة لإتمام دراستك

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصصين في دورة إدارة المشروعات فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل معه مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

دبلوم ادارة المشاريع في الرياض

إدارة أي مشروع تتطلب من القائم عليها أن يكون ذو شخصية ذكية، وصاحب علم قوي يدعمه في إتخاذ القرار الصحيح في الوقت المناسب، والأفضل أن يكون حاصلا على دبلوم ادارة المشاريع في الرياض، وهناك الكثير من المؤسسات والمكاتب المنتشرة في الرياض، تقدم هذه الخدمة المميزة للعملاء، وسنتعرف على ماهية دبلوم ادارة المشاريع بالرياض.

دبلوم ادارة المشاريع بالرياض

سنقدم الآن بعض التفاصيل عن إدارة المشروعات في الرياض، ففي السنوات القليلة الماضية انتشرت المشاريع المختلفة وانتشر معها مكاتب خاصة لتقديم دورات تدريبية، يحصل منها الفرد على دبلوم إدارة المشاريع في الرياض، ومنها، مكتب تنسيق مشاريع المدينة-امانة الرياض، ويقوم الفرد بالانتساب للدورة التدريبية، ويتم الإلتحاق عن بعد حتى يحصل على كافة التفاصيل عن دبلوم ادارة المشاريع أو يسمى PMP

ويتعرف على المواعيد الخاصة بالدورة التدريبية، وكيفية التقدم للامتحان، والتأكد من أن المكتب يقدم الشرح الوافي عن تلك الدورات، هذا لأهمية ادراة المشاريع، والتي  تساهم في تكوين جزء كبير من الإقتصاد، لهذا لابد من التدريب على كيفية التخطيط والإعداد الجيد لإدارة المشروع، والسعي لاستخدام الموارد بشكل يحقق الربح والنجاح والتقليل من الخسائر، والتعرف على مبادئ ادارة المشاريع

وتلك الدورات المتاحة  يجب أن يلتحق بها جميع العاملين في المشروع، حتى يكتسبوا الخبرة والتدريب والمهارات اللازمة لنجاح العمل، وحتى تعطي العاملين إحساس بالإنتماء للعمل، وتحثهم على التقدم والإجتهاد، كما أن لهذه الدورات أهمية كبيرة في إدارة المشروع مثل:

• التدريب على التخطيط السليم لأي مشروع تريد البدء به حتى لو كان ادارة المشاريع الصغيرة
• التدريب على التكنولوجيا والتقنيات الحديثة
• تحديد الميزانية التي تناسب المشروع والإدارة الخاصة بها
• التدريب على القيمة المكتسبة بالتقنيات الجديدة لحساب الميزانية
• مد البروتوكولات مع الشركات الأخرى ليكون تعاون مفيد بينهم يخدم كلا الطرفين

ربما تفيدك قراءة: دورات ادارة المشاريع في السعودية طريقك للاحتراف

محترف ادارة مشاريعpmp

حتى يصل المتدرب إلى درجة الإحتراف، يظل مكتب التدريب يتابع ويراقب المشروع للإستعداد لأي جديد يظهر في سوق العمل، ووضع برامج مناسبة ومن قدرة المتدرب على الوصول لتلك المرحلة، يستطيع الحصول على دبلوم ادارة مشاريع الرياض،  باحترافية، ويصبح قادرا على النهوض بأي عمل يلتحق به، ويسعى بعد ذلك لتنمية المهارات الشخصية معتمدا على الدراسة والتدريب الوافي في كيفية إدارة المشاريع.

ففي العام الماضي أصبحت الرياض من أهم المناطق التي تهتم وتسعى لتقديم دورات تدريبية في إدارة المشروعات، سعيا إلى تقديم الكفاءات لسوق العمل والنهوض بالوطن إقتصاديا، واعتبرت المؤسسات بأن إدارة المشروعات من الأهداف الأساسية لأي مشروع حتى يستطيع الإداري متابعة كل خطوات العمل، والإستعداد لأي أزمة قد تحدث وكيفية التعامل معها، وفي النهاية يحصل الفرد على شهادة دبلوم إدارة المشاريع المعتمدة

دورةPMP بالرياض

ولأن الرياض هي العاصمة الإدارية للمملكة العربية السعودية، فكان لزاما على مؤسساتها الإهتمام بكافة الخطوات التي تهتم بإدارة المشروعات، وتقديم التدريب المناسب بها حتى يرتقي سوق العمل ويصبح قادرا على المنافسة والاستمرار، دون الوقوع في خسائر شديدة.

فجعلت من التدريب بابا لتنمية المشروعات والمؤسسات، بأفضل وسائل الإدارة في جميع المجالات، ويمكن الحصول على دبلوم عالى ادارة مشاريع،  وأيضا سعت للتدريب على المتابعة الجيدة للعمل، والتصرف حسب الميزانية المتاحة، حتى تحصل على الربح دون خسارة، ولهذا أقدمت على فتح باب التدريب على إدارة المشروعات لدعم ورفع الكفاءات الموجودة في المشروع، والنهوض به من أول خطوة حتى تحقيق الهدف حسب الجدول الموضوع لخطة العمل منذ البداية.

ويشرف على مؤسسات إدارة المشاريع متخصصين وخبراء في إدارة المشاريع، ويقدمون الدورة التدريبية بمهارة واحترافية من حيث تقديم الشرح السهل المفيد، والملم بكافة المعلومات اللازمة، وأيضا يقدمون تيسيرا على المتدرب بعض المواد الدراسية على الانترنت أون لاين، حتى يرجع إليها المتدرب في أي وقت، ومن هنا يستطيع المتدرب أن يصل للمهارة المطلوبة منه، ويحقق هذا معهد ادارة المشاريع الرياض.

ربما تفيدك قراءة: ماجستير ادارة المشاريع في السعودية.. الأفضل لإدارة ناجحة

ثم يتقدم المتدرب للدخول في الامتحان الخاص بالدورة التدريبية، التي حددها المتدربين ب 35 ساعة، تحتوي على التدريب على كيفية انشاء مشروع، وكيفية الإدارة العلمية السليمة، وكيف يعرف المتدرب مراكز الضعف والقوة في المشروع وكيف يسعى لتقوية المشروع، ثم يلتحق المتدرب بعدها إلى الامتحان النهائي فيحصل بعد نجاحه على شهادة دبلوم ادارة المشاريع، ويناقش المتدرب كافة المعلومات والمواد التي قام بدراستها في الدورة التدريبية.

ومن المميزات في مكاتب الرياض التدريبية، أنها تعمل على استخدام نفس المراجع لجميع الدورات الخاصة بنفس المجال، ولا تنهي الدورة إلا بعد التأكد من أن المتدرب قد تم استيعابه للمنهج كله وبكل تفاصيله، وانه يستطيع العمل في جماعة ولا يستأثر بنفسه وبرأيه في العمل، ومن الممكن أيضا أن يحصل على التدريب من دورة pmp جدة

بعدها يمكن للمتدرب الحصول على الشهادة، وتكون أمامهم الفرصة في إثبات الكفاءة في المشروع ويستطيع أن يقوم بتطوير العمل بمهارة وجدية، ويدخل في المنافسة بثقة عالية في سوق العمل، ويمكنه أيضا أن يضع للمشروع صورة وخطة مدروسة للعمل من أول خطوة إلى الوصول للهدف الرئيسي وتحقيق الربح والتقليل من الخسائر الممكنة.

طرق ادارة المشاريع

يختلف كل مشروع عن الأخر، فهناك مشاريع مقامة ولكنها صغيرة، وهناك ايضا مشاريع كبيرة، ويحدد هذا التوصيف الميزانية المحددة لبدء المشروع، والمشروع الكبير بالتأكيد ستكون المهام المنوط بها كبيرة، وإدارة تلك المشاريع سواء كانت صغيرة أو كبيرة، تعتمد على أسس وطرق عملية وعلمية، حتى يتم استخدام الموارد المتاحة والميزانية المحددة بأفضل الطرق وتحقيق أفضل النتائج الممكنة، وعمل بحوث في ادارة المشاريع

وتلك الخطوات الهامة لأي مشروع هي:

• أولا التخطيط
• ثانيا التنظيم
• ثالثا التوظيف
• رابعا التوجيه
• خامسا الرقابة

تلك هي وظائف الإدارة الصحيحة لإنجاح المشروع، ومنها طرق ادارة المشاريع الصغيرة، ولابد قبل البدء من التساؤل عن كيفية توفير الخدمة او المنتج القائم من أجله المشروع، وهنا لابد من وضع استراتيجية يسير عليها الإداري، وعليه أن يستخدم العاملين بشكل جيد، وفرز هؤلاء الأفراد حتى يستطيع الإداري معرفة العامل الكفء من العامل الذي مازال يحتاج إلى التدريب، والاداري الذكي هو من يستطيع التقرب إلى العمال الذين يعملون معه ومعرفة احتياجاتهم ومهاراتهم ونقاط الضعف فيهم حتى يسعى لمعالجاتها، ولابد من منح العاملين دورات في ادارة المشارع في الرياض.

ربما تفيدك قراءة: دورة ادارة المشاريع الاحترافية في جدة.. أهم  5 معلومات

وعلى الإداري أن يدير بمهارة كل أقسام المشروع مثل:

إدارة الميزانية: وهنا لابد من وضع ميزانية واضحة حتى يتم التخطيط وفقا لها، ومعرفة نوافذ المصاريف النثرية والرئيسية

الإدارة: هي النشاط التجاري لتحقيق الهدف، والإهتمام بكل خطوة في المشروع ومتابعتها وهنا يكمن أهمية ادارة المشاريع

العاملين: هم أهم عنصر في المشروع، ويجب تقديم التدريب الكافي لهم، وتقديم العون ان احتاجوا والسعيلحل مشاكلهم التي قد تؤثر على العمل

التسويق: هو الخطوة التي بها سيتعرف الجمهور على المشروع والمنتج الذي يقدمه المشروع لهم، وعلى قسم التسويق معرفة كيف يقدم الدعاية والإعلانات وما هي القنوات التي تناسبه.

اساسيات ادارة المشاريع

أهم مرحلة في إدارة أي مشروع، هي خطوة التنظيم والتخطيط، حتى يتم استخدام الموارد المتاحة لتحقيق أعلى ربح ممكن،  ويعمل أيضا على تصميم عناصر توجه مباشرة للجمهور المستهدف

ومن هنا يكون الإداري قد وصل لمرحلة المهارة في فن الإدارة، ومنها يصل الى الهدف من خلال ادارة المشروع بعلم وذكاء ومهارة كبيرة، وأيضا دعم العاملين معه نفسيا ومادية وجعلهم يشعرون بالانتماء للمشروع

والآن سنعرض بعض مجالات ادارة المشاريع وجدول ادارة المشروع:

• إدارة الوقت
• إدارة الجودة
• إدارة متكاملة
• إدارة التكاليف
• إدارة الموارد البشرية
• إدارة العلاقات العامة والتواصل
• إدارة المشتريات
• إدارة المخاطر والأزمات

ومن ثم يسعى الإداري إلى تكويق فريق عمل لكل قسم في المشروع، ويحدد لهم مهام محددة ومستوى حرية في اتخاذ القرار والعمل وسط جماعة،  وضرورة فتح باب تواصل معهم ومنحهم الثقة اللازمة لهم، وعليه أيضا أن يعقد لهم كل فترة اجتماعا يتناقشون من خلاله حول العمل وكيفية إدارته والإنجازات التي تمت بالفعل وما هي الأزمات والمشاكل التي تعرضوا لها وكيفية حلها.

وعلى الفريق أن يقدم تقارير وافية، وهناك فريق يجب أن يتم تدريبه على كيفية تخزين الملفات الخاصة بالمشروع والتي تحتوي على الجدول الزمني للمشروع والميزانية والاستراتيجية الخاصة بالمشروع، والخطة الخاصة به وعقد الاتفاق الخاص بالمشروع والذي يدون به كل المتفق عليه من خطوات وبنود واستراتيجيات خاصة وميزانية واضحة ومحددة.

ربما تفيدك قراءة: أفضل أماكن دورة ادارة المشاريع في الرياض بالأسعار

• ومن هذه النقطة نعرض أهم النقاط الخاصة بالمشروع وهي:

• الهدف وتحديده
• المدة الزمنية التي من المفترض انجاز العمل من خلالها
• كيفية الحصول على الموارد
• الجدولة ووضع حلول افتراضية
• الأزمات وإدارتها
• خطة بديلة لاحتمالية حدوث شئ عارض

ثم يتم ضم عقد الاتفاق هذا والذي لابد وأن يكون موقع من صاحب المشروع، ويذكر بها أن فريق العمل يعلم ما بها ومتفق مع الإدارة على أن يتم إنجاز العمل في المدة المحددة وفقا لخطة محددة واستراتيجية معلومة من خلال ميزانية محددة من قبل

ادارة المشاريع عن بعد

يمكن للمتدرب أن يلتحق بالدورة التدريبة عن بعد أون لاين، ويجتاز الدورة من خلال محاضرات على الانتر نت ومنها يحصل على شهادة دبلوم إدارة المشاريع، ويتم الحصول أيضا على انه معتمد دوليا، حتى يكون هذا اثباتا على أنه كفء وقادر على إدارة المشاريع بمهارة كبيرة، وتلك الشهادة ستساعد المتدرب في الحصول على عمل مستقل أو حتى فري لانسر وخدمة العملاء، ومن المعروف أن مجال ادارة المشاريع هو من الوظائف الأعلى أجرا، ومن المهم أن يدرك المتدرب والذي أثبت كفاءة ومهارة وتميز أنه يمكنه الإلتحاق بالمعاهد التدريبية العالمية أيضا

ويتم دراسة بعض المناهج الهامة والتي تناسب سوق العمل ومنها:

• إدارة التكاليف الخاصة بالمشروعات
• دورة تنظيم المشروع
• التعرف على الأطر الأساسية للمشروع
• مدخل ادارة المشروعات الجديدة
• إدارة الأزمات والمخاطر
• المراحل الخاصة بالإدارة
• إدارة الجودة وهي التي تراقب جودة المنتج والعمل وفقا لتقارير تقدم للإدارة
• إدارة التوريدات
• أخلاق مهنية هناك بعض الأخلاق التي لابد منها أثناء العمل، مثل التعاون والحفاظ على أسرار العمل والأمانة
• إدارة الوقت: وهي إدارة المدة الزمنية التي سيتمن من خلالها انجاز العمل في المشروع، وفيها يتم مراقبة التخطيط في إطار زمني معلوم، وتحديد سياسة العمل وما هي الأعمال التي تساهم التخطيط للجدول الزمني للمشروع وانجاز المهام المطلوبة بكفاءة عالية
• إدارة الإتصالات وفيها يتم التواصل مع جميع الأقسام والمدير والعكس ومع المشروع والجمهور الخارجي أيضا والتواصل مع المنافسين

بعد دراسة تلك المناهج يحصل المتدرب على الشهادة الخاصه به في إدارة المشروعات، ويكون قد إجتاز جميع الاختبارات والتدريبات العملية وأصبح متمكن  في كيفية إدارة المشاريع، ويعمل الموقع الخاص بالتدريب عن بعد بتوفير المواد اللازمة أون لاين حتى يعود اليها المتدرب في أي وقت.

ومن مهام مدير المشروع، أنه يقوم يتحديد المهام المطلوبة من فريق العمل، وأيضا عليه بكتابة التقارير كل فترة، وهو من يسعى لشراء الموارد الخاصة بالمشروع، ويسعى لتحقبق الهدف ويشرف على الفريق أثناء العمل.

ومن كل ما سبق يتضح لنا أهمية إدارة المشاريع، والتي تحتاج إلى الوقت والعمل بجد واجتهاد، والتعاون بين أفراد المشروع، والتواصل فيما بينهم لإنجاز العمل المطلوب بالاستراتيجية المحددة من خلال ميزانية واضحة ومن خلال وقت زمني محدد.

ولابد من معرفة الأسباب التي قد تؤدي إلى فشل المشروع وهي تتلخص في: التواصل يكون به خلل بين أفراد وعناصر المشروع، فيحدث سوء فهم للهدف وللخطة الموضوعة، فلا يتم إنجاز العمل كما كان متوقع له

الجدول الزمني غير مناسب لخطوات المشروع ولا الموارد متاحة، ومتطلبات المشروع غير متوفرة، وأيضا المعايير المحددة تكون غير واضحة  للعاملين، مع غياب الضبط والمتابعة والرقابة، وعدم القدرة على استخدام التكنولوجيا الحديثة.

لهذا يجب على الإدارة الخاصة بالمشروع أن تلتزم بأدوات الإدارة وتكون على قدر المسؤلية وكيفية استخدامها، وتلك الأدوات هي، الهدف الأساسي للمشروع وهو الربح،  والتخطيط الجيد للمشروع ووضع الجدول الزمني له، تحديد الموارد اللازمة، تدريب العاملين وعقد اجتماعات معهم للتواصل بهم.

ربما تفيدك قراءة: دورة إدارة المشاريع الاحترافية المدينة المنورة .. طريق الاحتراف

ولابد من الاستخدام الأمثل لتلك الأدوات الخاصة بإدارة المشروع لعدة أسباب:

• التخطيط الجيد لبدء المشروع
• التعاون وتيسير العمل بشكل سلس
• تكامل العالقة بين العاملين
• المساعدة على تحديد الأولويات
• تحديد الوقت والجدول الزمني للمشروع
• تحديد تاريخ الانتهاء من إنجاز العمل
• بناء علاقة طيبة مع الإدارة وأفراد العمل والربط مع الجمهور المستهدف
• عمل مكان مخصص لحفظ الملفات
• مراقبة المشروع
• الوضوح والشفافية
• العمل على توفير ميزانية خاصة
• وضع خطة وبدائل لإدارة الأزمات التي قد تحدث

وهنا يجب وضع احتمالات قد تحدث في المستقبل، وكيفية التصدي لها مع محاولة تقليل الخسائر، مع مراعاة حالة السوق والميزانية الخاصة بالمشروع والوقت المحدد لإنجاز العمل، مع وضع حلول وأخرى بديلة، ولكن من المستحيل أن تتصدى أو تتعامل الشركة القائمة على المشروع للأزمات الطارئة دون أن يكون لديها فريق عمل حاصل على تدريب عالي بفن إدارة الأزمات.

ومعروف أن الأزمات تحدث دون ترتيب، ومع هذا كان لابد من توفير ادارة فن الأزمات حتى تقوم بدراسة السوق والجمهور والبيئة المحيطة بالعمل، ومعرفة المشاكل المحتملة التي قد تحدث، ومنها تحاول وضع حلول افتراضية، لكل مشكله محتملة قد تحدث أثناء العمل في المشروع، ولابد من تدريب فريق العمل على هذا، فقد تكون المشاكل أو الازمات في البورصة، أو حدوث حرائق أو فصل وانقطاع في شبكة الانترنت، أو وباء مثل كوفيد19 والذي تسبب في دمار اقتصادي كبير وخسائر كبيرة وعظيمة في الأرواح، لهذا يعتبر قسم ادارة الأزمات من أهم الأقسام في أي مشروع

وتقدم إدارة المشاريع بالرياض خدمة التدريب، والحصول شهادة تتم في 35 ساعة دراسة وأيضا  الحصول على الخبرة اللازمة في توجيه وقيادة المشاريع

ويمكن لحاملي الثانوية يمكنك الالتحاق ب 35 ساعة تدريب و 7500 ساعة لاكتساب الخبرة في قيادة اي مشروع.

وهناك فائدة كبيرة من الحصول على شهادة دبلوم إدارة المشاريع بالرياض وهي أن معظم الشركات تطلب تلك الشهادة كشرط للحصول على العمل، وأيضا الحاصل على تلك الشهادة يتقاضى راتبا كبيرا ويمكن أن يزيد في وقت قصير شرط ان تثبت كفاءة، وستنجز الكثير من المشاريع لأنك استطعت الوصول للمهارة المطلوبة.

وهناك خيارات مختلفة للحصول على شهادة دبلوم ادارة المشاريع، أولها يمكن للمتدرب الالتحاق بالتدريب عن طريق الإنترنت ويسمى هذا تعلم بالاعتماد على الذات.

والثانية هي الحصول على الشهادة بما يسمى التدريب عن طريق فصل دراسي مباشر

وثالثها التدريب الشخصي

وهناك بعض الأراء لمن له تجربة في دورة إدارة مشاريع، حيث أخبرنا البعض بأن البرنامج الخاص بإدارة المشاريع، كان يتسم ببرامج دراسية جيدة ويتناسب مع الوقت الخاص به ولم يشعر بأن هناك وقت قد أضاعه هباءا دون إفادة، وأن البرنامج كان دقيقا جدا ومحترف والدراسة به باللغة العربية مما ساعد على إنجاز البرنامج بسرعة، والمقررات الدراسية كانت واضحة وشاملة وبها الكثير من المعلومات المفيدة، وحتى الشروط الخاصة بمركز التدريب كانت سهلة وغير معقدة.

وحدد أن هناك فئة هي المستهدف الرئيس لإدارة المشروع وهم:

• التخطيط الجيد
• الكفاءات المطلوبة للعمل
• التنظيم
• مرحلة التنفيذ
• مرحلة المراقبة
• والمهام الهامة لإدارة المشروع هي مهام استهلالية ومهام التخطيط ومهام تنفيذية ومهام أخرى للإرشاد ثم مهام إغلاق المشروع
• سمات خاصة بالإداري الناجح مثل الذكاء وحسن التصرف والنشاط وسرعة البديهة
• فن التواصل بين الإدارة والعمال وبين المؤسسة والجمهور ومحاولة تحسين الصورة الذاتية للمشروع وكسب عملاء جدد

ومن هنا نعلم ما هي فوائد مكتب التدريب والتي تتلخص فيما يلي:

التنفيذ الصحيح والعلمي لإدارة المشروع ووضع البرامج المناسبة لكل مشروع، وأيضا لابد من تقديم المساعدة والدعم اللازم لإنجاز العمل بشكل افضل، لابد من المراجعة لأي مشروع قد يتعرض لمشكلة، كما يجب توفير فريق اتخاذ قرار.

وهناك من المراجع قد تساعد المتدرب في إدارة المشاريع منها:

• دليل إدارة المشاريع للمبتدئين
• الدليل إلى إدارة المشاريع: التنفيذ السليم
• الماجيستير السريع في ادارة الاعمال
• إدارة المشاريع بعبقرية
• إدارة المشاريع بشكل مبسط
• إدارة المشاريع للمبتدئين
• إدارة المشاريع الاستراتيجية

اجعل الاشياء تحدث

قد عرف الخبراء  إدارة المشاريع بأنها المهمة أو النشاط الخاص بإدارة التخطيط والوقت والموارد المتاحة وإدارتها مع الأخذ في الاعتبار العوامل التي قد تؤثر في خطوات التنفيذ الخاصة بالمشروع وعوامل الجودة في اطار ميزانية محددة من قبل ومدونة في عقد الاتفاق

تعرف إدارة المشاريعProject Management على أنها تخصّص يتعلّق بعملية تنظيم وإدارة الموارد المتاحة في المشاريع، مثل: الموارد البشريّة أو الموارد المادية، بطريقة يمكن من خلالها إنجاز المشروع لمراعاة عوامل الجودة والوقت والتكلفة المتاحة.

وختاما نكون قد عرفنا أن إدارة المشاريع بحاجة إلى التدريب المسبق لتعلم كافة التفاصيل.

المصدر: معروف