أفضل الأماكن لدورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض

لمن دخل هذا المقال بحثا عن أفضل متخصصين في دورة إدارة المشروعات فإن افضل متخصصين بهذا المجال من وجهة نظرنا هم:

تواصل معه مباشرة بالضغط هنا

أما من يبحث عن معلومات وتفاصيل تفيده بهذا المجال فإننا نسرد لكم أدناه المعلومات التي نأمل ان تفيدكم وتشبع تطلعاتكم:

 دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض

لا يوجد شخص لم يمارس إدارة المشاريع في حياته اليومية، فالجميع يطبق بشكل عفوي الأمر، لكن الحصول على دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض ، يجعل الإدارة تُمارس بشكل أكثر احترافية ومن هذا المنطلق عند الحصول على تلك الدورة تتمكن من تحديد نقاط القوة لكل متدرب واتخاذ صورة كاملة للمنهج بحيث يكون لدى المتدرب تصور وخريطة تكشف له العقلية التفاصيل التي يريد معرفتها عن تلك الدورة التدريبية، وهيا بنا نقرأ المقالة كاملة، حتى نتعرف على التفاصيل دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض :

خطوات ادارة المشاريع

يمكننا أن نوفر لك معلومات مفصلة عن دورات الشهادة الاحترافية PMP دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض بدوام كامل في الرياض، مع العلم أنه يجب على المرء ملاحظة أنه من أجل دراسة الدورة والحصول على الشهادة والوصول إلى الاحتراف في إدارة المشاريع، تحتاج إلى حضور جميع المحاضرات على أساس يومي مكثف.

وقد نجد خطوات المشروع التي يتم تحديدها في هذه الدورة هي أنها دورة متكاملة متخصصة في إدارة المشاريع الكبيرة والصغيرة من أجل تأهيلك لتكون مدير مشروع وتساعدك أيضًا على اجتياز اختبار PMP بعد أخذ دورة ادارة المشاريع الاحترافية pmp الرياض، وربما هذا ما تبحث عنه على وجه التحديد، فالنموذج العملي الواقعي ليس دائمًا ما قد تجده في دورة PMP، لكن هذه الدورة تجمع بين شيئين: إتقان من إدارة المشروع إلى الدراسة من قبل مدير مشروع محترف ومدرب معتمد، وكذلك اجتياز امتحان PMP من المرة الأولى، ومن بين أهداف دورة إدارة المشاريع والتحضير لامتحان إدارة المشاريع الاحترافية PMP ما يلي:

• التعرف على دورة حياة المشروع:

من الطبيعي أن المشروع مؤقت ولأنه مؤقت فهو ذو دورة حياة قصيرة ومن أجل يمكننا أن نتعرف على المراحل وما يمر به المشروع من لحظة ولادته حتى نهايته.

• مجموعة عمليات إدارة المشاريع الـ 49:

التعرف أيضًا على العمليات الـ 49 التي يستخدمها مدير المشروع لإدارة مشروعه من البداية إلى النهاية، وأكبر المشاريع وأكثرها تعقيدًا التي يمكنك إدارتها كملف PDF احترافي لإدارة المشاريع من خلال 49 عملية إدارة مشروع، والمشروع الاحترافي تتعامل دورة التحضير لامتحان الإدارة وPMP مع هذه العمليات بالتفصيل وفقا لـ اهمية ادارة المشاريع وتقسمها وفقًا لمجموعات العمليات الخمس: البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق.

• المسؤوليات، وتنقسم إلى مسؤوليات اجتماعية ومهنية:

إنه ذو صلة بأخلاقيات العمل وهو مهم للغاية، وفي هذه الدورة يوجد حوالي 15 إلى 20 سؤالًا في اختبار PMP حول المسؤولية المهنية والاجتماعية لمدير المشروع.

• الأدوات والتقنيات التي يتم الاعتماد عليها والمستخدمة في إدارة المشاريع:

حيث أن هناك عددًا كبيرًا من التقنيات والأدوات التي يتم تعلمها في تلك الدورة، وهذه الأدوات والتقنيات هي التي ستساعد الأفراد الذين اكتسبوها في إدارة مشروعهم بنجاح، وبالتالي إذا كانوا يريدون الوصول إلى هدفهم الحقيقي، وهو لزيادة فرص نجاح المشروع الذي يديرونه، يجب عليهم استخدام الأدوات المناسبة لكل مشروع، مما ينت عن هذا  خطة ادارة المشروع بطريقة محكمة.

• التحضير لدخول امتحان PMP:

بالطبع هذا هدف أساسي آخر من هذه الدورة لمساعدتك على النجاح في امتحان PMP من المرة الأولى، وما يميز هذه الدورة عن الدورات المكثفة الأخرى في إدارة المشاريع أنها ليست مجرد حساب نظري لآليات النجاح، وأن اختبار PMP، في هذه الدورة تتعامل مع إدارة المشاريع بطريقة ما، أي بطريقة محترف، ليكون مرجعاً مفيداً لمديري المشاريع المحترفين على أرض الواقع.

مراكز امتحان pmp في الرياض

يمكنك العثور على العديد من الفوائد لأولئك الذين يأخذون دورة في إدارة المشاريع ويحصلون على شهادة PMP ويقومون بالامتحان أو التأهيل داخل مراكز امتحان pmp في الرياض والتي تؤهل إلى:

•  خبرة ومعرفة واسعة:

يعد الحصول على دورة إدارة المشاريع والحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية من أهم وأهم المقاييس التي يتم من خلالها قياس كفاءة ومهارة وذكاء الفرد أو الموظف المتقدم للعمل في أي شركة، ومجرد اجتياز الاختبار هو مقياس يتم الاعتماد عليه لمعرفة خبرة ذلك الشخص ومعرفته الواسعة ، إنه من الاختبارات الصعبة والمعقدة التي يصعب الوصول إليها على الإطلاق، إلا بعد التعب والجهد والمهارة الكبيرة.

• إنها فرصة جيدة للراغبين في العمل في مجال إدارة المشاريع قد تعرفها من خلال ملخص دورة pmp:

دورة إدارة المشاريع هي الفرصة التي تساعد على العمل بعائد كبير وجذاب، والأشخاص الحاصلون على شهادة مساعد محترف في إدارة المشاريع هم أكثر الأشخاص الذين لديهم الأولوية في جميع فرص العمل المختلفة، وخاصة تلك المتعلقة بمجال إدارة المشاريع، ويجعلونه المرشح الأول في التوظيف بعد الانتهاء من المقابلات الشخصية لوظائف مختلفة.

• القدرة على تحقيق نجاح كبير ومضمون في إدارة المشروع وعناصر ادارة المشاريع:

من لديه دورات في إدارة المشروع، خاصة إذا كان صاحب المشروع، وسيصل بالتأكيد إلى مشروعه للنجاح والتميز، وسيكون قادرًا على إكمال جميع الأمور المتعلقة به على أكمل وجه، وسيكون على دراية بها جميع المحاور التي تتحكم بشكل كبير في أهمية إدارة المشروع، مثل إحصائيات التكاليف والحسابات، وكذلك القوانين التي تتحكم في تسيير شؤون المشروع المراد تنفيذه، وهذه بالطبع من أهم فوائد المشروع دورة الإدارة.

• اكتساب وترجيح مهارات القيادة والإدارة:

حيث تعمل دورة إدارة المشروع على إثقال المعرفة الإدارية للأشخاص الذين يحصلون عليها ، ومن ثم تساهم في تكوين شخصية القائد الناجح ، والتي يجب أن تكون متوفرة في كل صاحب مشروع، أو من يعمل في إدارة المشروع، مثل بالإضافة إلى مهارات أخرى يمكن تعلمها من خلال الحصول على دورة إدارة المشروع مثل مهارة إدارة الوقت، ومهارة التفكير والتخطيط السليم، وكذلك مهارة تحقيق الأهداف بدقة، وأيضًا مهارة حل المشكلات في أحسن الأحوال بالطريقة الممكنة، وهذه هي أهم طرق الاستفادة التي يمكن أن يحصل عليها كل من يسعى للحصول على دورة إدارة المشاريع.

ربما تفيدك قراءة : دورة ادارة المشاريع الاحترافية في جدة.. أهم  5 معلومات

• كيفية دورات ادارة المشاريع الرياض: 

يقف العديد من الأشخاص في منتصف الطريق ولا يمكنهم إكمال المشاريع التي يريدون القيام بها، بسبب المعرفة غير الكافية لديهم وعدم كفاية وعيهم بكيفية إدارة هذه المشاريع وإتمام تنفيذها، وتظل مهارات إدارة المشاريع واحدة من أكثر المهارات التخصصات الإدارية الصعبة، لذا احصل على دورة إدارة المشاريع من أهم الأشياء لتبدأ بها.

وقد تكون تلك الموارد الموجودة في المشاريع المختلفة تتمثل في الموارد البشرية والموارد المادية، ومن خلال العمل والدراسة لاستغلال تلك الموارد بطريقة مخططة بعناية لتحقيق أهداف المشروع، ويمكن تحقيق بعض النجاح، مع الأخذ بعين الاعتبار الوقت المتاح لتنفيذ المشروع، والعوامل البيئية تنفيذ المشروع أيضا، وهذه هي أهم محاور دورات إدارة المشاريع الصغيرة.

تجربتي في اختبار pmp

بدأت تجربتي مع اختبار PMP، وعندما قرأت في منتدى عن هذه الشهادة وأهميتها في سوق العمل، وهي شهادة مهنية في إدارة المشاريع (Project Management Professional – PMP)،  وهي من أشهر الشهادات المهنية التي يسعى العديد من مديري المشاريع وغيرهم لمساعدتهم على إثبات مهارتهم في إدارة المشاريع والعثور على وظيفة ودخل أفضل، و في حالتي لاختبار مستواي والتأكد من أن وظيفتي الحالية تساعدني في تطوير الطريقة التي أطمح إليها.

وقد يتم الحصول على الاعتماد من خلال توثيق 3 أو 5 سنوات من الخبرة العملية في إدارة المشاريع، وإكمال 35 ساعة من التدريب على إدارة المشاريع، وتسجيل نسبة معينة في اختبار مكتوب أو قائم على الكمبيوتر.

• وعن تجربتي مع التعليم عن بعد في اختبار pmp في الرياض:

قد أجرى موقع “طريقة” استطلاعاً لرأي بعض قرائه للتعبير عن تجاربهم مع امتحان PMP:

وأن قائمة الامتحانات قد تكون تصف قائمة الاختبارات هذه المهام من أصل ستة مجالات للأداء:

بدء المشروع (13٪)- تخطيط المشروع (24٪)- تنفيذ المشروع (30٪)- مراقبة ومراقبة المشروع (25٪)- إقفال المشروع (8٪).

وقد يتكون الاختبار من 200 سؤال متعدد الخيارات مكتوبة بناءً على هذه المواصفات، وقد تصف الأرقام الموجودة بين قوسين نسبة مئوية من الأسئلة في كل منطقة.

• وعند تجربتي مع معهد وول ستريت في دورة pmo الرياض:

نجد أن الهدف من الاعتماد هو توظف المنظمات الحكومية والتجارية وغيرها مديري مشاريع معتمدين من PMP في محاولة لتحسين معدل نجاح مشاريع تطوير البرمجيات من خلال تطبيق مجموعة من المبادئ الصارمة والموحدة والمتطورة لإدارة المشروع على النحو المبين في دليل PMPOC للمشروع معهد الإدارة.

وقد يحصل المهنيون على الاعتماد لإثبات كفاءتهم في إدارة المشاريع من خلال شهادة مقبولة دوليًا، وقد ثبت أنها مفيدة بشكل خاص لمديري المشاريع الذين يحاولون العثور على وظائف أو مديري المشاريع الذين يعملون لأنفسهم ويبيعون خدماتهم للعملاء.

ربما تفيدك قراءة : دورات ادارة المشاريع في السعودية طريقك للاحتراف

• وقد تكون عملية الامتحان:

1. نجد الامتحان هو اختبار قائم على الكمبيوتر من خلال شبكة Prometric العالمية، وهناك أيضًا خيار الاختبار الكتابي في الأماكن التي لا تتوفر فيها مراكز اختبار بروميتريك أو بالقرب منها.
2. يتضمن الاختبار 200 عنصرًا، 25 منها لم يتم احتسابها في علامة الاختبار، أي يتم احتساب النتيجة على أساس 175 سؤالاً.
3. يحصل المرشحون الذين يؤدون الامتحان التحريري على نتيجة الاختبار وتقرير النتيجة عادةً في مدة أقصاها 4 أسابيع.

• وعن تجربتي مع تدريب أرامكو الصيفي، فإن شروط التأهل للامتحان

قد يجب أن يحقق المرشح بعد معرفة سعر امتحان pmp في السعودية والذي يكون على عدد الساعات:

1. شهادة التعليم الثانوي
2. 60 شهر / 7500 ساعة خبرة في إدارة المشاريع
3. 35 ساعة اتصال في تعلم إدارة المشاريع
4. درجة البكالريوس
5. 36 شهر / 4500 ساعة خبرة في إدارة المشاريع
6. 35 ساعة اتصال في تعلم إدارة المشاريع

   

شروط الحصول على شهادة pmp       

شهادة PMP هي شهادة احترافية في إدارة المشاريع تُمنح من خلال المراكز المعتمدة أو من معهد إدارة المشاريع في الولايات المتحدة الأمريكية، ويمكن الحصول على تلك الشهادة من خلال التدريب لمدة 35 ساعة على إدارة المشاريع المختلفة، وبعد ذلك يحصل الطالب على للدخول إلى الامتحان عن طريق الإنترنت أو مباشرة من مركز معتمد أو PMI في الولايات المتحدة الأمريكية، وعند تحقيق نسبة معينة يتم تحديدها من قبل المعهد، وقد نجد شروط الحصول على شهادة PMP:

1. يجب أن يكون لدى المتقدم للشهادة خبرة في إدارة المشاريع لا تقل عن ثلاث سنوات، وذلك للطالب الحاصل على درجة البكالوريوس من خلال دورة pmp بالعربي.
2. يشترط في الطالب الحاصل على شهادة الثانوية العامة أو الدبلوم أن يكون لديه خبرة في إدارة المشاريع لا تقل عن خمس سنوات.
3. إذا لم يكن الطالب حاصلاً على إحدى الشهادات – بكالوريوس أو دبلوم ثانوي أو دبلوم – أو لم يكن لديه الخبرة المطلوبة، وفي هذه الحالة يمكن للطالب الحصول على شهادة مساعد مدير المشروع.
4. يجب على الطالب إحضار نسخ من شهاداته وخبراته العلمية وتقديمها عبر الموقع.
5. بعد قبول الطالب في المعهد يجب أن يقضي الطالب ما يعادل 35 ساعة تدريبية في إدارة المشاريع المختلفة، وهذا من أساسيات شروط الحصول على الشهادة، قد يتم الحصول عليها في دبلوم ادارة مشاريع بالرياض.

• وأن أهمية الحصول على شهادة PMP:

1. تسعى المؤسسات الحكومية والخاصة عادةً إلى توظيف مديري إدارة مشاريع معتمدين من PMP من أجل تحسين أداء العمل وزيادة الإنتاج والحصول على الكفاءة المطلوبة وتطوير البرمجيات، ويتم ذلك من خلال تطبيق مجموعة من القواعد الصارمة لمعهد إدارة المشاريع PMI.
2. يستفيد الطلاب من الشهادة لأنها معترف بها دوليًا والحصول عليها أيضًا لإثبات كفاءتهم في مجال إدارة المشاريع ، كما تفيد أصحاب المشاريع الخاصة الذين يقدمون خدمات متنوعة للناس.
3. تم تصنيف شهادة PMP وفقًا لموقع CertCities.com كواحدة من أهم عشر شهادات دولية وحصلت على المركز الرابع في عام 2006 م ، وفي عام 2008 تم تصنيف شهادة PMP كأفضل شهادة دولية وفقًا لـ ZDNet.
4. تساهم شهادة PMP في الحد من فشل المشاريع في سوق العمل ، وتعتبر إقراراً من المعهد بأن صاحبها يمتلك الخبرة والكفاءة المطلوبة لإدارة المشاريع.

• وأن مناهج امتحان شهادة PMP:

يتلخص المنهج في خمس مجموعات أساسية لإدارة المشروع وهي (البدء – التخطيط – التنفيذ – المراقبة والتحكم – الإغلاق).

وقد تكون معدل النجاح في امتحان شهادة PMP:

أولاً: لتخطيط المشروع يجب الإجابة على 13٪ من أسئلة الاختبار.

ثانيًا: عند بدء المشروع يجب الإجابة على 24٪ من أسئلة الاختبار.

ثالثاً: لتنفيذ المشروع يجب حل 30٪ من أسئلة الامتحان.

رابعا: متابعة ومراقبة المشروع. يجب حل 25٪ من أسئلة الامتحان.

خامساً: لاتمام المشروع يجب حل 8٪ من أسئلة الامتحان.

ربما تفيدك قراءة : دبلوم ادارة المشاريع في الرياض.. أشهر الأماكن الموثوقة لإتمام دراستك

• وعن معهد إدارة المشاريع:

تأسس عام 1969 في ولاية بنسلفانيا، وكان هدفه الرئيسي التقدم والتطوير في مجال إدارة المشاريع لتقليل خسائر المشاريع، وقد شارك العديد من رجال الأعمال الكبار في إنشاء هذا المعهد، وكان هذا المعهد يقوم بجمع والبحث جميع المشاريع والأخطاء الشائعة التي أدت إلى فشلها في محاولة لمعالجة هذه الأخطاء، وفي عام 1984 م تمت الموافقة بالفعل على شهادة PMP، وحصل الكثير من الأشخاص على هذه الشهادة حتى وصل عدد من حصلوا عليها إلى حوالي 700 ألف شخص.

اداوات ادارة المشاريع 

يمكننا أن نذكر عن أهم الأدوات التي يمكن استخدامها في إدارة أي نوع من المشاريع سواء كانت صغيرة أو متوسطة أو كبيرة في أي مجال، وأن من نماذج أفضل أدوات إدارة المشاريع:

• تريلو

يمكن استخدام Trello من خلال موقع ويب أو تطبيق جهاز ذكي أو حتى تطبيق سطح مكتب. تعتمد على مبدأ كانبان في إدارة المشاريع، وهي طريقة تعتمد على إسناد المهام إلى بطاقات وبطاقات موزعة على أعمدة تمثل المراحل التي تمر بها المهام، ويتم استخدامها في دورة ادارة المشاريع مجانية.

ويمكن تنظيم البطاقات والقوائم وترتيبها بناءً على الأولوية أو الجدول الزمني أو أي طريقة أخرى مناسبة للعمل والمشروع، مع القدرة على مناقشة باقي أعضاء الفريق داخل كل بطاقة ومهمة، وخيارات الجدولة والأرشفة والتذكيرات والملاحظات والقدرة على إحالة المهام إلى الأشخاص المسؤولين عنها.

وهذا يجعلها طريقة ممتازة لإدارة المشاريع بعيدًا عن تدفق رسائل البريد الإلكتروني ومجموعات الدردشة ورسائل المتابعة، حيث أن كل شيء في مكان واحد، ويمكن للجميع الوصول والتفاعل مع مهام العمل المختلفة بسهولة ومرونة، مما يجعلها المفضلة طريقة لإدارة مهام العمل للعديد من فرق العمل، خاصة أنها مجانية مع خيار الاشتراك للحصول على المزيد من المزايا غير المتوفرة في العضوية المجانية والتي قد تكون من عناصر المشروع الناجح.

ربما تفيدك قراءة : ماجستير ادارة المشاريع في السعودية.. الأفضل لإدارة ناجحة

• طاولة هوائية:

يتم استخدام Airtable من قبل أكثر من 30000 مؤسسة وشركة صغيرة ومتوسطة وكبيرة، ويمكّن المستخدمين من إدارة مشاريعهم وتنظيم المهام التي يعملون عليها وفقًا لما يُعرف بقواعد البيانات العلائقية الموجودة في شكل جداول (صفوف وأعمدة).

وإذا كنت تفضل استخدام ملفات Excel لتنظيم مهام العمل الخاصة بهم، فمن المرجح أن تكون هذه الأداة مناسبة لك، وسوف تجد واجهة تشبه إلى حد ما الصفوف والأعمدة التي نراها في Excel مع إمكانية تبديل نمط العرض ليكون وفقًا لنظام Kanban أو المعرض أو جدول المهام ، أو يمكنك تصميم العرض الخاص بك وأحفظة لاستخدامه في جميع مشاريعك المستقبلية.

وهناك خيارات للمشاركة مع باقي أعضاء الفريق في دورة إدارة المشاريع الاحترافية المدينة المنورة، والتواصل من خلال المناقشات الجماعية، وإرسال الرسائل المباشرة، وتحميل الملفات ومشاركتها من مصادر مختلفة ، والجدولة، والتنبيهات، والتذكيرات، والعديد من متطلبات إدارة المشاريع الأخرى التي تجدها في هذه الأداة والتي يمكنك استخدامها مع الإصدار المجاني بميزات محدودة أو يمكنك الاشتراك في أكثر من خيار متاح ليناسب أي نوع من المشاريع الصغيرة أو الكبيرة.

• أسانا:

تم إطلاق أداة Asana في عام 2008 بواسطة Dustin Moskovitz، الذي كان شريكًا مؤسسًا في فيس بوك قبل مغادرته والتوجه إلى إنشاء هذه الأداة نظرًا لحاجة الشركات التقنية لهذا النوع من الأدوات لتنظيم أعمالها وفقًا لما رآه في ذلك الوقت، ثم سرعان ما لاحظ أن الشركات التقنية ليست فقط بحاجة إلى هذه الأدوات، ولكن فرق العمل من المجالات والصناعات الأخرى بحاجة إليها أيضًا، ومنذ عام 2011 أصبحت مستخدمة على نطاق واسع في المشاريع والوجهات في مختلف القطاعات، ومن خلال هذه الأداة، يمكن لفرق العمل الجماعي إنشاء بيئة عمل كاملة ومشتركة فيما بينها تجمع كل ما يتعلق بالمشروع الذي يعملون عليه في مكان واحد، بالإضافة إلى تنظيم المهام وإحالتها إلى الأشخاص المسؤولين عنها، ووضعها و جدولة المواعيد ومناقشة الموضوعات المتعلقة بالمهام المختلفة وإرسال الرسائل وإرفاق الملفات.

وقد تكون الأداة متاحة للاستخدام المجاني مع ميزات محدودة لفرق من 15 عضوًا أو أقل. بدون ذلك، يجب عليك الاشتراك في إحدى الخطط المتاحة التي تقدم المزيد من المزايا غير المتوفرة في الاستخدام المجاني.

دورة إدارة المشاريع الاحترافية 35 ساعة 2020 الرياض وملخصا بما سبق يمكن القول أنه مشروع pmp في السعودية بصفة امة من أهم المشاريع التي من خلالها يعم الفائدة على الجميع، وقد تعرف إدارة المشروع بأنها تلك الطرق والأساليب الفعالة، والتي يمكن من خلالها إدارة جميع المشاريع على اختلاف أنواعها، من خلال الحصول على المعرفة والمعلومات الكافية المتعلقة بالمشروع، ومعرفة جميع الموارد المتاحة له، والتي يمكن استخدامها لإنجاح المشروع، والوصول إلى أهداف ذلك المشروع بأعلى المستويات. 

المصدر : معروف